На фоне изменений в обществе, предпочтения покупателей недвижимости на российских курортах претерпели значительные трансформации. Если ранее основным запросом были «дома у моря» для сезонного отдыха, то теперь наблюдается рост интереса к объектам, подходящим для длительного всесезонного проживания. Директор по продукту Группы компаний ССК Михаил Тарасенко сообщил об этом во время сессии, посвященной курортной недвижимости, на Международном жилищном конгрессе, проходящем в Москве.
Среди главных факторов, способствующих изменениям на рынке, эксперт выделил увеличение числа людей, работающих удаленно, а также растущий интерес к здоровому образу жизни и стремление найти баланс между рабочими обязанностями и личным временем. По словам Тарасенко, сегодня мотивация к покупке курортной недвижимости меняется: вместо краткосрочного отдыха россияне стремятся к постоянному проживанию в комфортном климате, совмещая это с профессиональной деятельностью.
Спрос на курортную недвижимость формируется преимущественно специалистами из сферы информационных технологий, топ-менеджерами и предпринимателями. Особенно заметно, что основная доля сделок приходится на тех, кто выбирает модель работы вне офиса — за последние три года число таких покупателей возросло на 130%.
Кроме того, более 40% деловых поездок теперь реализуются в гибридном формате, где работа совмещается с путешествиями. На этом фоне, как отметил Михаил Тарасенко, граница между гостиничными номерами и квартирами в жилых комплексах стирается. В результате на первый план выходит запрос на комфортные условия и развитую инфраструктуру, которые позволяют реализовывать различные жизненные сценарии, а также рассматривать недвижимость как объект для инвестиций.
Эксперты компании ССК выделили три основных типа покупателей на текущем рынке курортной недвижимости. Первый, наиболее массовый — это «рациональный гедонист». Эти покупатели используют свою недвижимость в несезонный период на протяжении 1–2 месяцев, а в пиковые сезоны передают её в управление специализированной компании.
Второй тип покупателей — «Системный рантье». Это инвестор, который стремится к круглогодичной загрузке своей недвижимости на уровне 70–90%. Он ищет готовую бизнес-модель с профессиональным оператором и контрактами. Третий тип — «Визионер», который приобретает долю в развивающемся кластере, основываясь на макроэкономических трендах, таких как рост внутреннего туризма на 20% и государственная поддержка курортной инфраструктуры. Основным объектом сделки для этого типа покупателей является потенциал капитализации на горизонте 3–5 лет.
Подводя итоги, Михаил Тарасенко отметил, что покупателям сегодня не интересны пустые квадратные метры. При выборе курортного жилья они стремятся примерить на себя предлагаемый образ жизни и эмоции, которые соответствуют их жизненной стратегии. Жилые комплексы в таких локациях, по словам эксперта, начинают приобретать черты резиденций в отелях, сохраняя при этом функционал как мест для отдыха, так и инвестиционных инструментов.
