В русле российского бизнеса продолжает существовать ошибочное представление о том, что сотрудники, покидающие офис поздно ночью, являются «золотым активом». Однако, как пояснил Дмитрий Солопов, основатель Коммуникационного агентства ПРОГРЕСС, для здравомыслящего руководителя подобные задержки — это не показатель преданности, а тревожный сигнал о проблемах в управлении.
Эксперт подчеркивает, что систематические переработки могут свидетельствовать о неэффективной системе управления или же о личной неорганизованности сотрудника. «Почему переработки становятся нормой лишь в неэффективных компаниях? Это происходит потому, что в таких организациях не умеют оценивать эффективность работы, и процесс начинает важнее самого результата. Если руководитель радуется тому, что его сотрудники задерживаются до поздней ночи, это говорит о том, что он не осознает, сколько времени действительно занимает выполнение поставленных задач, и заменяет грамотное планирование на давление», — добавляет он.
По мнению Солопова, подобные привычки раздражают добросовестного работодателя по нескольким причинам.
Во-первых, выгорание работников — это серьезная финансовая проблема для компании. Сотрудники, работающие без перерыва, теряют способность к эффективному восприятию, и, в конечном итоге, уходят, что влечет за собой значительные затраты на поиск и обучение новых кадров.
Во-вторых, если работа не укладывается в стандартный 8-часовой рабочий день, это указывает на наличие системных проблем в бизнес-процессах. Либо не хватает ресурсов, либо задачи ставятся некорректно. Переработки лишь отвлекают внимание от этих недостатков, не давая возможности их исправить.
В-третьих, сотрудники, которые часто задерживаются на работе, могут создавать в коллективе ложное чувство вины у тех, кто выполняет свои обязанности в установленное время. Это может подрывать командный дух и разрушать общую атмосферу.
